销售与市场
销售模式的搭建与运营、业态转型、与供应商的价格谈判
- 01
从启动到撤出
在海外业务的各个阶段提供支持
- 02
从业务到管理
跨领域覆盖海外业务的方方面面
- 03
不限国家、地区与行业
不限定目标市场或行业，欢迎咨询
Issue
海外拓展的障碍在于“人才”
在许多日本企业中，往往是缺乏海外业务知识和经验的国内员工被任命为海外业务负责人，在毫无头绪的情况下一边摸索、一边竭力应对。
-
85.2%
海外业务人才的人数“不足或未能确保”
日本贸易振兴机构（2025年度）
-
第1位
53.1%
至今未开展海外业务的原因：“没有人才”
日本政策金融公库综合研究所（2023年）
-
并列第一
32.9%
海外拓展面临的难题：“没有能够应对海外业务的人才”
中小企业基盘整备机构（2024年）
各项调查的出处、调查对象及回答数量，详见“我们的理念”页面。
我们的理念彻底提升
管理效率
管理效率
任何企业都能做到
产品与服务
竞争力
竞争力
品牌与
资本实力
资本实力
Approach
海外业务的制胜模式
在海外取得成功的企业，大致都至少在以下三个方面之一具有突出优势。
彻底提升管理效率
基本上任何企业都能做到。只要具备精通海外业务的人才和机制，就能以低成本稳步实现，这也是决定海外业务成败的起点
Service
主要支持领域
通过在咨询公司、企业（经营海外子公司／统管海外业务）的任职经历及独立后的支持工作，本公司代表全面负责过从业务到管理的各项海外业务。
业务销售、市场、战略、重整
事业战略、事业计划与并购
事业计划编制、并购研究、进入方式与据点选址
事业重整与组织运营
亏损业务重整、跨部门管理、招聘流程改革
管理设立、财务、法务、人事
据点设立与运营体制
公司设立、银行账户、记账与申报、面向总部的报告体系建设
财务、会计与税务
月度结账审阅、母公司报告、转让定价文档、各国税务实务
法务与合规
合同起草与审阅、产品相关法规、治理架构设计、内部控制
人事、劳务与外派人员
海外派驻人员管理规定、当地员工规章制度、工作签证、雇佣合规
Strength
我们的优势
我们将以专业顾问和企业内部人员双重身份积累的海外业务经验，运用于贵公司的实际业务。
海外子公司设立经验
曾在美国、中国设立子公司，并支持英国业务的启动。不仅办理设立手续，还能着眼于后续运营进行整体设计
可用于谈判的语言能力
英语 CEFR C2，中文 HSK 六级。可直接与当地律师及银行负责人沟通和谈判，无需借助翻译即可推进实际工作
会计、税务、法务的专业知识
已通过美国注册会计师（USCPA）考试全部科目。拥有多年会计与税务实务经验及转让定价文档编制经验，同时精通合同起草与审阅、当地合规应对等法务实务
并购与投资的实务经验
曾在咨询公司从事并购、尽职调查和企业价值评估，并在企业实际执行海外投资
从0到1的创建经验
从零开始创建美国子公司，搭建记账、纳税申报及向母公司报告的整套体系
企业经营者视角的风险管理
作为子公司经营者，曾亲自主导亏损业务重整、舞弊调查和管理成本削减
Coverage
不限国家、地区与行业
均可提供支持
我们在制造业、贸易、金融等众多行业积累了海外业务经验。我们不限定服务的国家、地区或行业。
已有服务经验的国家和地区（部分）
- 美国USA
- 英国UK
- 新加坡Singapore
- 马来西亚Malaysia
- 越南Vietnam
- 中国大陆China
- 台湾Taiwan
已有服务经验的行业
上述以外的行业，也欢迎咨询。
Message
做日本企业出海路上的
坚实后盾
我本人曾任职于外资咨询公司、日本上市制造企业、初创企业等，无论是作为专业顾问还是在企业内部，始终从事海外业务。Professional Links 承诺全力支持贵公司海外业务取得成功。
董事长兼总经理大泽健彦Takehiko Osawa
- 东京大学法学部毕业
- USCPA 全科合格
- 英语 CEFR C2
- 中文 HSK 六级