事业重整
- 裁员、更换当地一把手
- 修订人事制度
- 业态转型
- 削减管理成本
Stage 03
亏损业务的重整与撤出手续,
两方面都有实绩
在事业公司任职期间,曾出任年亏损超过1亿日元业务的负责人并实施重整。任职咨询公司期间,负责过大量公司设立及撤出手续。
以下情况,欢迎咨询
What we do
以下为撤出阶段的主要支持内容及相关业绩示例。未列出的内容也欢迎咨询。
法务与税务事项,我们与当地律师事务所及会计师事务所合作处理。
Track record
出任年亏损超过1亿日元业务的负责人,通过裁员、更换当地一把手、修订人事制度和业态转型,使业务改善至有望扭亏为盈
任职咨询公司期间,负责过大量公司设立及撤出手续